民信配资转型“AI”后，四维图新如何穿越智驾行业洗牌期？

四维图新全面转向" AI 人"定位，以智能驾驶为核心抓手，推动业务结构从传统图商向 AI 驱动的全栈 Tier 1 转型，力争在行业洗牌中占据关键位置

文｜《财经》特约撰稿人王欣赵成

2025 年成为智能驾驶领域关键转型期，政策规范落地与技术生态协同并行，行业从"野蛮生长"迈向"规范进阶"的新阶段。

高阶智驾正加速脱离"高端尝鲜"期，向 15 万元以下主流价格带下沉。技术融合成为新趋势，高通 8295 等旗舰芯片普及提供算力支撑，AI 大模型优化交互体验，"车路云一体化"通过"数据 + 算法"提升安全冗余，推动智驾从"单车智能"向"协同智能"升级。

这也倒逼产业链核心供应商必须加快转型步伐。10 月 28 日，四维图新宣布品牌升级为 SEEWAY.AI，这是其成立 23 年来第三次重大战略转型。从最初的"地图人"到"汽车人"，再到转型" AI 人"，这家老牌图商正试图在激烈的智能化竞争中寻找新的生存空间。

从地图到 AI 人

定位新型全栈 Tier 1

"我们从 2002 年创业开始就是‘地图人’，2015 年发现汽车行业还有很多问题亟待解决，比如芯片、辅助驾驶等核心技术，当时还垄断在少数国际大厂手中。我们想挑战一下：中国企业能否造出自己的汽车芯片？能否打造国产辅助驾驶系统？能否提供智能座舱解决方案？"四维图新 CEO（首席执行官）程鹏在 10 月 28 日创想大会上表示。

十年后，这一挑战取得了阶段性成果。四维图新旗下杰发科技的 SoC（系统级芯片）和 MCU（微控制器单元）芯片累计出货量双双突破 1 亿颗。通过投资"鉴智"公司，四维图新的智驾业务新获 585 万套方案定点，覆盖 20 多家车企。同时，AC8015/AC8025 座舱芯片已在海外市场实现 500 万套出货量，出海比例超过 50%。

" AI 时代来了，大家能够感受到巨大的变化和影响，比如，产品力、生产力和生产关系的极大提升。所以从 2025 年开始，我们要做一个‘ AI 人’。"程鹏说。

四维图新将智能驾驶确立为"龙头业务"，将自身定位为"新型全栈 Tier 1（一级供应商）"。在 AI 驱动下，该公司正在构建覆盖芯片、算法、数据和云服务的全栈业务体系。

"为什么要搞智驾？因为难度高，用的东西全，既要芯片、底软、硬件、测试、交付，还要舱驾融合，是一个最大级的体系，它会牵引我们所有业务的发展，比如地图、定位、芯片和座舱软件等，是一个龙头牵引的产品线。"程鹏告诉《财经》。

（四维图新 CEO 程鹏来源：企业）

在地图业务上，程鹏强调，四维图新不再将高精度地图作为独立产品销售，而是将其作为安全件和数据底座整合进智驾方案。2027 年，辅助驾驶强制标准即将实施，四维图新这一调整将在数据合规方面形成一定优势。据悉，前三季度，仅丰田汽车就在合规业务上为四维图新贡献了数亿元营收。

为了补足高阶智驾短板，四维图新于 9 月底完成了对鉴智机器人的投资。四维图新高级副总裁兼董秘孟庆昕告诉《财经》，从 2023 年下半年开始，四维图新评估了市面上所有可能的智驾合作标的，最终选择鉴智是看中其算法团队和量产能力。

基于此，四维图新推出 PhiGo 系列辅助驾驶方案，覆盖从入门到高阶的全线需求。基于地平线征程 6B 的 PhiGo Entry 方案主打千元级行泊一体，整包传感器成本控制在 2000 元以内，适配 10 万元 -15 万元主流车型。

程鹏透露，该方案已获得头部国际车企的首发定点，标志着中国智驾方案正获得全球认可。

基于征程 6E 的 PhiGo Pro 方案以 17W 低功耗实现被动散热，支持高速 NOA（领航辅助驾驶）、城市 LCC（车道居中保持）等功能。程鹏强调，这一方案实现"油电同智"，突破了燃油车智能化改造的技术瓶颈。

此外，四维图新还展示了基于高通 8620 平台的高阶方案，通过 BEV 算法加持，引入端到端模型，实现驾驶过程的低接管率。

除了智驾，芯片业务仍是四维图新的重要基石。

据高工智能汽车研究院统计，2025 年上半年，中国市场乘用车前装标配智能驾驶芯片交付量同比增长 42.3%。

在这一高速增长赛道中，四维图新旗下杰发科技 SoC 与 MCU 累计出货量双双突破亿颗大关，成为国内少数实现"双破亿"的汽车芯片企业。

杰发科技副总经理胡小立表示，国产芯片替代空间仍然巨大。"以 MCU 为例，目前国产化率还不到 5%，我们后续还有很大的空间可以完善。"

胡小立坦言，国内 SoC 的国产化替代主要分布在中低端，"未来在中高阶座舱领域，国内还有很多的发力空间。"这预示着国产芯片厂商即将向高端市场发起冲击。

然而，四维图新的布局不仅限于汽车。程鹏透露，给汽车做的供应链约 75% 可复用至机器人、无人机、割草机等产品。

杰发科技总经理毕垒告诉《财经》："我们确实有向增量市场的战略布局。我们在做汽车的时候，发现 MCU 往后做，里面要加入一些边缘的 AI，去实现更优化、更高效的本地处理能力。"

不过毕垒对时间点的判断相对谨慎，他认为这一节点大概要在三年以后。原因是，具身智能领域还没有找到创造特别价值的产品，目前还在拼技术能力的储备。

2027 年有望盈亏平衡

智驾业务将成第一大收入源

尽管战略清晰，四维图新仍面临业绩压力。2025 年前三季度，四维图新营收 26.6 亿元，同比增长 5.2%；净亏损 7.08 亿元，同比扩大 45.55%。

孟庆昕解释称："目前，公司收入端保持增长，四季度通常是汽车业务发力期。公司正处于 AI 替代与组织优化阶段，相关成本较高。主营利润减亏幅度已现改善，2026 年将显著收效。"

她进一步指出，四维图新在手智驾订单近 600 万套，量产时间表明确，预计 2027 年实现盈亏平衡。未来三到五年，智驾业务将跃升为第一大收入来源，芯片次之，云合规业务位列第三。

在研发投入方面，智驾板块年研发费用约 5 亿元，高峰期曾达 17 亿元，目前维持在 14 亿元 -15 亿元，约占公司总研发支出的三分之一。

在智驾技术路线选择上，四维图新选择跟随战略。

"我们很多年在做持续创新，吃了很多苦，走了很多弯路，亏了很多钱，就是老想做第一个，老想创新。后来发现这个路好像走不太通，既然咱学不了马斯克，还是学学段永平吧，敢为天下后。比如特斯拉把端到端干成了，咱们学，做行业第一个吃螃蟹的人风险特别大，还亏得股东都骂我。我们争取在一两年之内把利润给股东拿回来，既要创新又能够盈利，这是我们痛定思痛的迭代。"程鹏坦言。

对于业内"智驾供应商未来仅剩两三家"的观点，程鹏则有不同看法。

"当前智驾座舱领域尚未达到技术成熟的门槛，我们还在突破安全与用户体验等基础关卡。一旦跨过这一门槛，市场必将多元化发展，而非仅存少数几家供应商。"程鹏认为。

而在孟庆昕看来，AI 技术拉平了竞争起点，依靠堆人烧钱已不可持续。"手握百万级订单、不造车的智驾厂商所剩无几，我们内部口号是进入行业第一梯队。"

面对行业竞争，孟庆昕表示"卷是必然的"，但格局已趋清晰。她认为，价格战不可持续，未来将依靠软件迭代提升毛利率，四维图新的优势在于不造车的中立立场和多年服务车厂的经验积累。

因此，四维图新多项业务如何协同发展，将考验管理层的战略定力。程鹏强调，四维图新不追求过高份额，而是确保产品"有用、好用、价格普惠"。

对于四维图新而言，从地图到 AI 的转型是一场关乎生存的战役。"我们认为黎明就在眼前了，很快就能看到结果。"孟庆昕说。

尽管前景可观，四维图新仍面临诸多挑战。智驾业务从订单到收入的转化需要时间，预计 2027 年才能实现盈亏平衡。同时，芯片业务在中高端市场仍需突破，云合规业务虽然增长迅速但市场规模有限。这意味着，短期内四维图新仍需面对将技术优势转化为财务健康的现实挑战，至于结果将在未来两到三年内见分晓。